今年以来,金能科源公司商贸分公司聚焦全年重点任务,引导全员积极发扬勇于担当、敢于拼搏的精神,抢抓机遇,锚定目标,抓党建、强管理,抓质量、补短板,抓质效、提效能,上半年完成产值911.9万元,超计划11.9万元,实现利润467.3万元,超计划60.76万元。
商贸分公司全力推动党建工作与生产经营深度融合,积极发挥党支部战斗堡垒作用,引导党员干部全面挑起在激烈竞争环境下的重担,稳内部、拓外围,切实从根本上转变商贸经营模式,增强服务集团内外的综合能力,提升企业战斗力和发展力。把握高质量发展形势,认真分析诊断生产服务等方面存在的的差距和不足,以增加产值利润、体现商贸品牌价值为目标,积极引进先进管理模式方式,克服地域限制,打通服务“点”、串成服务“链”、聚成服务“片”、扩大服务“面”;面对经济下行严峻形势,积极转变经营策略,盯紧全年目标任务,铆足干劲,从经营思路上创新求变,积极整合现有人力资源,不断提升销售能力、业务技巧,先后拓展了靖远矿区、玉门、金昌、庆阳、肃北等区域业务。
同时,商贸分公司不断强化职工思想文化建设,加强职工素质培训教育,进一步提升设计师、装裱工、缝纫工技能水平,从根源上转变职工思想,不断激发他们善于发现问题、敢于面对问题、勇于解决问题的能力;并积极从产品质量、服务质量、服务态度、服务价值提升上狠下功夫,注重细节管理,树立良好品牌,提升企业发展质效。