天宝煤业公司针对安全生产工作实际，不断优化班前会流程，提升班前会召开质量效率，有效夯实了安全基础，提升了全员干劲，保障了各项工作的安全顺利开展。 

天宝煤业公司各班组严格执行“班前点名、排查人员、安排工作、安全培训、上情下达、警示教育、集体宣誓”七项班前会召开步骤，进一步规范流程、精炼内容、明确重点，控制优化班前会召开时间，保证班前会不流于形式、不走过场，为当班工作安全高效完成奠定良好基础。同时，每日更换轮值班长，让班组成员充分参与，成为安全生产工作的管理者，全面激发班组成员主动学习、主动思考、主动工作的积极性和争胜心、竞争力，提升了全员的规则意识、责任意识和综合业务素质。

同时，天宝煤业公司各区队班组结合职工岗位工作实际，在班前会深入开展每日一题、每日一问、每日分享一案例等环节，突出关联点，强调重要面，采用“我问你说”启发模式，让班组职工进一步明白“为什么要这样做，不这样做有什么后果”，要吸取哪些安全方面经验教训，力求达到知其然也要知其所以然目的，杜绝照本宣科，让安全知识真正入脑入心，增强责任心，安全上岗，规范作业。