热电公司燃运车间通过严格落实“四位一体”流程作业标准要求，不断完善安全管理机制，强化现场安全管控，提升安全管理水平，为车间安全生产营造良好环境。前四个月，安全顺利完成40万吨混煤、矸石等物料上煤任务，保障了发供电高效有序开展。

燃运车间结合日常工作，充分利用每周三安全学习日等时机，由安全主任领学，职工跟学，详细讲解“四位一体”作业流程相关标准规范内容，加深全员对“四位一体”作业流程的掌握熟知，督促引导职工从思想根源上提高警惕、从行动上规范作业、时刻紧绷安全之弦。同时，车间定期组织开展安全警示教育活动，选取输煤系统近期“四位一体”违章典型案例，通过“揭疤忆痕”，让每一名职工身临其境感受落实“四位一体”的必要性，警示职工深刻吸取教训，时刻警醒；建立定期抽考制度，对全员掌握“四位一体”知识内容进行考试，不及格人员除采用滚动模式继续参加培训考试外，还与安全结构工作挂钩，通过奖优罚劣提高职工对“四位一体”流程作业重要性的认识；采用现场抽考方式，由值班主任随机抽查职工对“四位一体”口袋书内容的掌握情况，并将抽考成绩纳入安全积分和年底评先选优，引导职工真正将“危险预知、安全站位、安全确认、流程作业”标准入脑入心见行，增强抓好安全工作的主动性和积极性。

在此基础上，燃运车间针对输煤设备管理，结合现场管控实际，不定期组织开展横向到边、纵向到底、不留死角的设备设施大排查，及时整治处理各类隐患问题，确保设备安全稳定运行。干煤棚承担卸煤、碎煤、破煤、配煤重要任务，运煤车辆有时多达100多辆，点多面广、交叉作业，加之煤场煤位高、部分运煤司机并不十分注意安全防护，存在较大系统安全风险的问题，燃运车间结合工作实际，按照“四位一体”划分好混煤区、伴焦区、矸石区、破碎区、配煤区，并标注好煤台调度人员站位位置，辅助对讲机、哨子等工具，确保人员与卸煤车辆保持一定安全距离，有效防范了煤炭接卸、存储过程中存在的安全风险，保障了上煤安全；针对设备24小时运行要求，实施设备缺陷全闭环管理，通过全体职工集思广益，提出各项设备缺陷改进措施，严抓设备润滑、运转等关键环节，有效降低了输煤系统隐患，保证了锅炉“口粮”的及时安全稳定输送。