劣质煤热电公司化水车间按照年初确定的各项目标任务，定措施、抓管理，夯基础、保安全，顺利完成上半年各项生产任务，为全年指标任务完成打下良好基础。

  今年以来，劣质煤热电公司化水车间从生产实际需要出发，全面夯实化学安全工作，在职工中积极开展危险化学品、风险预控和事故案例分析等全方位培训，组织职工进行“酸碱计量间发生泄漏”“水厂供水中断”应急演练，切实增强职工安全生产意识，提升职工安全素质。并且从完善管理制度入手，重新编写修订车间运行、试验规程、化学系统图、危险源控制及预防、危险化学品应急预案等基础资料和规章，多方位立体式强化安全监督，确保任务完成。

  （同期声：劣质煤热电公司化水车间主任 运向斌：化水车间加大对危化品库房、酸碱储存罐、受限空间作业场所和供排水设施的安全隐患排查，对辨识出的安全风险制定详细的管控措施，落实现场管控方案，对排查出的隐患按照“五落实”要求立即整改；认真执行年度大修及各类检修计划，加强设备的维护和管理，及时准确地消除设备缺陷，杜绝设备带病运行现象；严格执行设备包机制、定期切换制、维护保养制度，保证了生产安全。）

  上半年，化水车间完成制水19.4万立方米，供水173.5万立方米，完成水汽质量监督、查定报表24期，制定油分析、防腐简报30期，及时准确地检验监督了各项生产运行；同时，车间加大废水回收利用处理，与去年同期相比，累计节约酸29.8吨、碱25.5吨，有效提高了废水回用率，减少了水资源浪费，降低了生产成本。