金凯机械制造公司紧紧围绕全年安全生产总目标，积极构建安全风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”安全生产标准化管理体系，加强管理，很抓落实，夯实基础，确保全年安全工作目标的顺利实现。

金凯机械制造公司从认真谋划安全生产工作思路和目标任务入手，强化安全标准化标准培训学习，引导职工把标准落实到每一个专业、每一个环节、每一道工序、每一个岗位，并且通过深入推行全员自主管理班前例会制度，及时将安全生产有关精神和规定宣贯到各级工作人员，提高广大职工安全意识，做到不安全不生产，努力实现安全生产的良性发展。

同期声 金凯机械制造公司党委副书记 经理 曹天斌 （今年以来，我公司将严格落实集团公司各项部署和工作要求，按照立足矿区、安全高效、服务生产、高质量发展的基本思路，以安全发展为前提，注重基础建设及现场管理，不断提高产品质量、服务质量及服务水平，重点将在以下几个方面抓好安全生产工作：一是在安全主抓主管上想办法。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想，牢固树立安全发展理念，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和全员安全生产责任制。二是在管理创新思路上出实招。按照超前预判、源头管理、风险预警、过程管控要求，调整安全管理思路，摒弃惯性思维和心理依赖，坚持源头抓、系统抓、超前抓，坚持标本兼治、对症下药，不断创新管理思路、方法、手段和途径。三是在夯实基础建设上抓强化。坚持管理、装备、素质、系统并重原则，着力解决在安全生产中碰手碰脚的问题，突出抓好安全生产标准化及岗位风险辨识、评估、管控，隐患排查治理工作。深入推行“人人都是班组长”全员自主管理班组模式和职工素质提升活动，着力打造本质型安全岗位，强化职工安全教育培训，不断提升职工队伍安全素质，切实筑牢安全管理基础工作，提升安全管理水平。）

在此基础上，金凯机械制造公司还严格执行《金凯机械制造公司文明生产管理办法》，狠抓现场管理，认真排查梳理存在的问题和薄弱环节，细化安全责任和安全重点，做到了任务明确，责任到人，发现问题及时整改，为企业发展创造了良好的安全生产环境。