金凯机械制造公司铆焊铸造厂从年初开始就围绕全年安全生产总目标，积极构建安全风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”安全生产标准化管理体系，并落实在每一项具体工作中，加强管理，夯实基础，确保了各项目标任务的顺利完成。

  金凯机械制造公司铆焊铸造厂从认真谋划安全生产工作思路和目标任务入手，进一步强化安全标准化标准培训学习，引导职工把标准落实到每一个专业、每一个环节、每一道工序、每一个岗位，并且通过深入推行全员自主管理班前例会制度，及时将安全生产有关精神和规定宣贯到各级工作人员，提高广大职工安全意识，做到不安全不生产。同时，严格执行《金凯机械制造公司文明生产管理办法》，狠抓现场管理，认真排查梳理存在的问题和薄弱环节，细化安全责任和安全重点，做到了任务明确，责任到人，发现问题及时整改，推进了各项工作顺利开展。

   （同期声：金凯机械制造公司铆焊锻造厂厂长 姜有清：今年以来，我厂严格按照公司要求，不断加强安全教育培训，扎实开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”的活动，细化完善班组考核制度，让安全生产的理念深植于每一位职工心中，不断提高自身的业务技能，将当月的生产任务、安全指标与绩效工资挂钩，激励职工上标准岗、干放心活。四季度，我厂将继续多措并举、多管齐下，把安全风险管控挺在前面，把隐患排查治理挺在事故前面，实现安全风险防控的“关口前移”，实现防范和遏制工作的“重心下移”。同时，严格按生产工艺要求严把质量关，让每位职工对自己所生产的产品负责，配合班组长层层把关，杜绝不合格产品流入下道工序，保证产品质量，降低生产成本，确保全年的生产任务顺利完成。）

  据了解，金凯公司铆焊锻造厂前三个季度生产1吨U型矿车75辆，道岔50付，加长平板车15台，带式输送机3条，钢棚120付，各类道夹板11975片，各类托板总计435018块；完成产值1437.84万元，修旧利废396000元,全面完成了各项指标任务。