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冲刺“双过半”丨科贝德公司:精心谋划重实干 顺利实现“双过半”
更新时间:2024-07-12  |  点击次数:840次  |  字号:T  |  T

今年以来,科贝德公司紧盯全年安全生产经营目标,精心组织、认真谋划、合理部署,严抓安全促生产,元至六月份,累计发电2932.3万千瓦时,完成计划进度的102.89%,排采量631.7751万立方,完成计划进度的101.08%,杜绝各类零星事故,产值、利润及营业收入与上年同比均有大幅提升,顺利实现时间任务“双过半”。

从年初开始,科贝德公司就始终围绕“零受伤”工作目标全面发力,认真落实安全风险分级管控措施和隐患排查工作机制,将安全风险辨识评估和管控责任延伸到车间、班组、岗位,及时对风险辨识管控不到位、隐患排查治理不到位的作业区域、规程措施、设备设施等进行整改完善,并结合各基层单位工作环境实际,分工种细化岗位工作清单,持续推进安全区、警戒区、危险区“三区”安全站位管理,根据厂区、井场设备设施、工艺工序、区域环境等要素,划定“三区”范围,在警戒区、危险区醒目位置设置警示牌,提醒作业人员按章操作,杜绝各类安全风险;同时,进一步加强对职工“四位一体”流程作业规范化操作管理,要求职工在上岗前严格执行“两问、六看、三确认”工作法,重点抓好各类设备设施操作过程中的危险预知、安全确认、安全站位、流程作业,做到全过程流程化、规范化、标准化作业。严格落实集团公司90条安全管理措施,通过开展隐患收购、“三违”举报奖励等方式,发动全员积极主动抓安全、防风险、查隐患,前六个月 ,共排查各类安全隐患425条,限期整改425条,整改率100%,有效杜绝了各类安全事故发生。

为确保生产任务顺利完成,科贝德公司在加强抽采井排采、发电机组运行管理上狠下功夫,根据每口抽采井排采特点,持续严格落实“一井一策”排采制度,抓好排采过程管控,加大日常巡检力度,坚持每天召开排采分析会议,对排采过程中存在的问题进行分析研判,按照“连续、稳定、适度、微调”的排采原则安排当天工作任务,做到精细科学排采;每季度对抽采井设备仪器及控制系统进行全面检查,与设备厂家积极沟通,了解相关设备性能,定期对井场检测仪器进行标校,做好标校台账记录,为抽采井正常排采打好基础;进一步修订完善发电车间生产考核管理办法,对发电量、厂用电、售电量、设备日常运行维护保养、材料配件控制、熔硫控制、脱硫脱硝环保排放等进行定量考核,充分调动车间各级人员的工作积极性和主动性,确保发电机组、输气系统、脱硫系统稳定运行。

科贝德公司持续做好机组日常维修保养和6000小时运转后的中修管理,延长机组大修时限,提高使用率,对达到大修时限的机组及时进行返厂修理,确保机组完好率达到90%以上,开机率达到80%以上,为完成全年发电任务打好基础。抓好设备综合管理,管好用好现有设备,完善设备包机管理制度,对每台设备定制“设备责任包机牌”,实行专人负责,建好设备一台一档,做好设备运行台账登记,要求设备档案资料必须与现场实际相符,资料数据必须准确无误,实现对每台设备的跟踪管理;对检修质量差、材料配件消耗高的设备及时查找原因并制定整改措施,降低设备运行成本,严格落实交接班制度,发现设备故障及时汇报并采取有效措施进行处理与消缺,避免设备带病运转;同时,着力开展设备优化改造,积极联系厂家和专业技术人员,制定升级改造方案,彻底解决发电机组有功功率低、功率因数不稳定等问题,提高机组发电效率,确保系统稳定运行,实现以量增产、以量增收工作目标。

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