临近年末，热电公司检修车间紧盯安全生产重点工作，严抓安全管理制度、安全管理责任、技术保障措施落实落细，激励干部职工统一思想，鼓足“精气神”，以决战决胜之势，提高设备检修质量，延长设备运行周期。截至目前，累计完成机、炉、电、化、燃各运行车间消缺任务6500余项、各类设备检修2000多台次、1—5#锅炉停炉检修消缺30多台次、汽轮发电机组停机检修消缺8次；完成厂用35KV、6KV电气系统春检和外供管网、大小热网系统设备检修20余项，为发供电、供暖工作安全顺利开展提供有力保障。

落细安全责任

检修车间通过优化和完善安全管理制度，进一步明确各岗位安全职责，形成清晰的安全管控责任链条，确保每项检修作业安全有序开展。针对日常作业现场安全管理工作，通过定期检查和深入推行标准化和流程化管理，督导干部职工严格执行各项安全规章制度，做到安全规范作业。同时，车间进一步加强现场安全管理考核，通过定期检查评估和突击抽查，及时发现制度执行中的薄弱环节，采取严格管控措施进行整改整治；积极鼓励职工参与安全管理，树牢“人人有责”工作理念，通过安全讨论会和案例分享等形式，推动职工之间进行安全经验交流，不断提升职工安全责任心，创造更加规范有序的作业环境。

落实管理制度

针对设备检修和特种作业现场实际，进一步强化风险管控，通过严格执行“两票三制”和安全技术措施审批制度，确保每项检修工作都在可控风险范围之内开展。对于高风险检修项目，车间提前着手制定详细安全操作方案和应急预案，明确操作流程和应急处置措施，及时进行隐患排查和整改，确保检修作业环境安全有序。同时，定期组织开展设备运行安全检查巡检，切实做到各类问题隐患早发现、早处理，形成全员、全过程、全方位隐患防控体系，为年末安全发供电奠定坚实基础。

提升技能素质

通过组织开展一系列技能培训和应急演练，督促每位职工能够熟练掌握操作技能，增强应对突发事件的处置能力，做到安全规范作业。通过深入开展师徒带教和技术比武，加强高风险岗位培训和实操演练，进一步提高职工技术技能水平，全力培养高技能人才，为生产安全提供有力技术保障。积极鼓励职工立足岗位实际，深入开展“五小”创新创效活动，积极提出技术改进措施和优化方案，提升检修效率和安全性，减少和消除潜在安全风险，为设备安全稳定运行提供有力技术支持。