当前，正值冲刺全年任务目标的关键期，金河煤矿以深入学习贯彻党的二十大精神为统领，统一干部职工奋进思想，凝聚全员决战决胜信心，进一步增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，锚定目标、乘势而上，切实把实现年度目标转化为干事创业的不竭动力，全力以赴把责任、措施、管理真正落实到行动上，以昂扬奋进的精神状态和求真务实的工作作风，坚决打好收官战、夺取全年胜。

聚焦全年任务目标，及时召开“提士气、鼓干劲，奋力冲刺，确保全面完成各项目标任务”专题会议，教育引导广大干部职工深刻认识当前安全生产工作的复杂性和重要性，把各项安排部署传达至每一位职工，凝聚到奋力实现全年既定任务目标上来。同时，以事故案例为切入点，整理历年来发生的典型事故案例，组织职工进行认真学习，开展讨论交流，举一反三吸取教训，时刻敲响安全警钟；切实让安全警示教育入班组，每班班前会组织职工观看一部安全警示教育片，并围绕事故展开点评，提出注意事项和防范措施；抓实抓细班前安全宣誓，更加注重仪式感和庄重感，在提升班组士气中提醒广大职工牢记安全责任与嘱托，做到想在前、做在前、防在前，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防线。

结合矿井年末安全生产实际，进一步细化责任、倒排任务，以班组对标提升、党员先锋岗攻坚等举措为主，掀起严抓细管、大干年终热潮。进一步明确各级管理人员安全生产责任，以个人保岗位、岗位保班组、班组保区队，递进互保，形成一级抓一级、一级对一级负责的环环相扣责任链，使安全管理形成全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。以“越是关键期、越要暴露现场问题”的强硬态度，组织各级管理人员深入开展安全隐患大排查，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，强化日常巡查、专项检查、突击检查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节管控，对发现的隐患，建立隐患清单，明确整改时限，逐一销号管理，推动问题清零，确保作业现场本质安全、各项工作稳步推进。

紧盯全年原煤生产任务目标，再次将生产任务层层细化分解，合理布局、精准组织、科学调度，按照井下单班作业人数限员规定，各区队作业人员严格分时间段升入井，既保证了高效作业，又促进了减人提效。采掘区队根据现场地质条件和设备运行情况，及时调整回采掘进工艺，确保了工作面正常回采及原煤产量、掘进任务的完成。各生产区队进一步优化现场劳动组织管理，不断强化工时利用和现场质量管控，严把设备检修质量关，确保每班工作效率，以班产量保日产量，日产量保月产量，月产量保季产量，全力保证全年各项生产经营指标的顺利完成。