根据集团公司关于开展“反思整顿提升安全管理水平”专项行动要求，金河煤矿以安全生产大整顿为主要抓手，不断加强安全管理的针对性、及时性和实效性，以安全宣教为引领、以技能培训为手段、以监督检查为重点，进一步增强干部职工安全防范意识，规范全员操作行为，为矿井安全生产奠定坚实基础。

金河煤矿全力推进危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”现场管理标准落实，建立“金河煤矿安全管理推进”微信工作群，不间断对干部职工“手指口述”现场安全确认进行动态抽考，及时了解掌握基层单位安全管理情况；并且组织工作人员深入区队班组，为职工讲清矿井安全生产严峻形势和安全重点工作，引导全员把握安全生产关键环节，全力做好安全现场生产组织和流程管理；组织开展事故案例讲解、观看事故案例警示教育片、违章人员现身说法、不规范行为曝光等活动，时刻敲响安全警钟，通过直观教育形式，引导广大干部职工吸取事故教训，规范自身行为，达到教育本人、警示他人目的，全面形成安全生产、规范操作的思想共鸣。

金河煤矿把加大职工岗位安全技能培训作为安全管理的重中之重，将理论知识学习与实操培训相结合，分批次、分岗位、分工种进行授课讲解，采用“一帮多”“传帮带”等形式开展针对性技术培训，采取理论与实际操作相结合的考试方法，提升培训时效性、针对性和质量效果，并大力开展“以修代培”活动，利用创新工作室，采用现场授课、现场操作、现场解疑答惑方式，对设备操作技能、设备构造、维修原理、常见事故和处理方法进行面对面、手把手教授，有效增强了职工主动参与修旧利废、回收复用、小改小革意识，营造出良好的节支降耗抓经营强管理氛围，进一步提升了企业经营管理质效。

金河煤矿坚持定期检查与动态巡查、专项检查与全面检查相结合方式，严查矿井各个系统、各个岗位、各项管理措施落实情况，督促引导各部门和区队班组形成岗位动态自查、班组过程排查、专项安全检查等动态化自主安全隐患排查机制，干部职工“人人都是安全员，人人都是管理者”的工作意识进一步提升，营造出良好的安全生产氛围；同时，对查出的安全隐患问题，相关部门定措施、定时间、定责任跟踪整改落实，不断提升矿井安全管控能力；并且进一步加强职工行为规范纠偏检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，严格排查安全技术措施和操作规程是否在现场得到认真落实，深层次查找各类隐患问题，严把规范操作细节管控，及时消除隐性问题，为矿井安全稳定生产提供坚强保障。