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“三抓三促”行动进行时丨金河煤矿以“满格”状态、“顶格”标准、“真格”措施抓实管理
更新时间:2023-09-05  |  点击次数:1158次  |  字号:T  |  T

进入下半年以来,金河煤矿从严起步、承压奋进,用“四个严抓”引领全体干部职工以“满格”状态、“顶格”标准、“真格”措施,严格落实落细各项工作举措,抓实管理,确保全力跑赢安全生产“下半程”。

严格安全管理,必须严格队伍建设。金河煤矿按照“管安全必须学业务、懂业务”要求,针对安全监督检查短板和弱项、差距与不足,从严抓安检队伍入手,进一步强化业务专项培训,加大奖惩力度,确保安全检查监管精准到位,夯实安全生产屏障。随着队伍建设的强化,金河煤矿还坚持以安全体系建设为统领,着力在体系各要素落实、落地上狠下功夫,坚决打通体系建设的“最后一公里”,坚决杜绝体系建设与现场安全生产脱节现象;并定期分专业、分系统在全矿井范围内开展安全大检查,切实做到隐患排查全要素、无死角,整改闭合有标准、无遗漏;严格落实跟值班制度,对跟班不到位、值班不在岗以及岗位操作不规范、制度措施不落实、安全确认不到位、风险隐患未闭合的人员,坚决做到及时发现、果断纠治、考核到人,用严格管理保障矿井安全生产。

连日来,在金河煤矿各采掘区队,以危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”为主的专题教育培训正在深入开展,结合“四位一体”安全确认的“上标准岗、干标准活”活动也正在职工中全面展开,职工们严格落实各项标准要求,上标准岗、干标准活,把“四位一体”认认真真落实在作业现场,确保防微杜渐除隐患、持之以恒抓安全。结合工作实际,金河煤矿坚持把标准化创建工作贯穿到安全生产各个环节,要求施工作业过程中“不达标不生产,不达标就停产”,真正做到岗位达标、过程达标、系统达标、动态持续达标;同时,安全管理部门对井下临时工程、偏远地点、特殊时段等安全管理重点要点,进一步加大现场巡查力度和密度,严格监管安全技术措施在现场的落实,全力保障生产现场安全有序。

在金河煤矿井口候车室,显示大屏上播放的“三违”人员违章视频讲述时刻提醒入井职工紧绷“安全之弦”,组织开展的“三违”人员现身说教,更是用一个个身边的违章事例告诫工友们一定要遵章守纪,做好自保互保。金河煤矿从强化规范管理入手,进一步加大反“三违”工作力度,加强职工岗位安全红线、岗位安全注意事项学习,培养职工规范作业行为的自觉意识、养成按章操作良好习惯;积极组织开展事故案例教育学习,引导职工深刻吸取事故教训,增强安全防范意识,提高安全自保能力;充分利用工业视频监控系统,实时掌握矿井安全生产动态,发现“三违”行为、隐患问题,立即截图发送到“金河煤矿视频‘不安全行为’管控微信群”,并对排查出的隐患问题进行梳理分类,以“文字+图片+表格”形式为隐患建立“户籍”,反馈给职工,供职工认真学习、全面掌握,引导职工有效预防类似隐患,做到安全生产。

结合“三抓三促”行动,金河煤矿进一步提振全员发展信心,引导党员干部养成抓实工作、当好表率的真作风。每月召开基层党建现场会议,选树典型、交流学习、推广经验,建强最薄弱点,夯实战斗堡垒,切实增强党员干部服务意识、实干意识、大局意识,引导大家“当好旗手、做好标杆”,拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,以顶格标准、满格状态、真格措施,再发力、再提升、再突破,以高效工作推动各项工作落实落细。同时,金河煤矿突出“执行为要”导向,积极完善“清单管理、跟踪督促、限时办结、定期通报”督办机制,常态化开展工作督导检查,并全面推行“一线工作法”,促进干部积极转变工作作风,沉下身子抓管理、抓细节、抓源头、抓过程、抓动态,真正做到管控到位、责任落实到位,在全矿上下有效形成严细实精作风,全力以赴确保目标任务顺利实现。

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