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“三抓三促”行动进行时丨供应公司:多措并举加强火工品管理
更新时间:2023-10-13  |  点击次数:887次  |  字号:T  |  T

供应公司通过强化培训、规范操作、细化管理,严格落实落细企业火工品储存、运输、发放安全管理制度,进一步明确各级工作职责、规范业务流程,全力保障火工品安全存储和正常有序领用。

采取理论培训与实操训练相结合方式,按照“缺什么、补什么,管什么、懂什么”要求,利用每周三安全学习日,组织涉爆人员持续不断学习《安全生产法》《民用爆炸物品安全管理条例》以及国家有关安全法规和安全标准,通过开展危化品安全知识、火工品安全管理、重大危险源管理等培训和定期组织涉爆人员防火、防盗、防破坏、防爆炸等应急措施集中实操训练与联合演练,以结对帮教和传帮带形式,全面提高涉爆人员业务知识和操作技能,有效实现专业化、规范化管理火工品;同时,积极通过安全宣誓、观看火工品违法案例宣教片等活动,进一步引导涉爆人员充分认识火工品管理的危险性和重要性,提升安全法规意识,做到万无一失。

严格强化库区安全管理,从人防、技防、物防、犬防四方面入手,落实落细24小时专人值守值班制度,采取每小时巡回检查+不定时安防巡逻、视频指挥调度与实地巡逻相结合方式,确保库区安全管控巡查全覆盖、无死角,不断提升安全风险应急处置水平,做到隐患处置及时、安全措施落实到位;进一步加强交接班管理,要求保管员对当班发放、结存炸药、雷管数量必须账目清晰、交接清楚,做到日清、日结和账、卡、物相符;采购业务员与保管员每周对雷管段数、段储情况及各矿雷管消耗情况进行全面统计,做好采购分析和储备;严格运输管理,每日对火工品配送车辆出车前的安全状况严格执行“三检三查”,驾驶人员必须按照交通运输管理部门规定路线行驶配送,做到安全有序运输配送。

每周进行安全风险隐患排查,每月召开火工品安全例会,定期+不定时开展火工品库安全专项检查,及时解决管理中存在的问题隐患,确保安全采购存储;组织相关业务部门每月对火工品业务的计划审批、采购组织、质量验收、配送发放、发放结算“五大”工作流程执行情况进行全面细致检查,堵塞工作漏洞,加强储存、运输、发放管理;同时,积极完善相关安全设施设备,将火工品库红外周界报警系统升级改造为覆盖面更广、跟踪功能更强、且具备彩色高清夜视功能的视频监控联动报警系统,进一步提升库区技防水平,筑牢库区“防护网”,实现火工品全流程、全方位、无疏漏管理和安全使用,确保矿区和谐稳定。

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