派仕得公司粉磨车间紧紧抓住决战决胜全年目标的关键时间节点，把“一天也耽误不起”的紧迫感和责任心时刻贯穿于日常工作之中，“稳”中强化标准作业，“细”中规范员工行为，“严”中确保设备稳定运行，多措并举冲刺全年任务目标，全力打好年末“收官战”。

锚定全年任务目标，积极开展劳动竞赛，通过班组之间赛指标、比贡献，员工之间赛技能、比业绩，促进员工提能力、强素质，进一步保障高效生产；扎实开展“防风险、除隐患、保安全”隐患排查治理、冬季“三防”和“安全模范”班组创建等活动，充分利用每周综合大检查、走动式管理、值班巡检，对重大危险源、关键风险点以及重点部位、重点环节进行地毯式、拉网式排查，对检查中发现的隐患问题建立清单台账，督促限期落实整改，全面消除安全隐患；全面推进现场安全生产标准化管理，严控生产现场扬尘，做好交接班现场卫生，严抓设备维护保养检修，有效降低设备故障率，确保生产连续平稳。

针对有关工艺短板，加强与生产部门沟通协调，持续开展技术协作攻关，优化各项工艺指标，全力保障生产平稳有序；与化验室建立良好沟通机制，根据化验数据动态调整配料，对生产数据进行阶段性分析总结，确保水泥产品质量稳定；在确保产品质量的前提下，动态调整投料数量，持续优化改进生产工序，掌握各种原料库存及到货情况，做好生产原料储备工作；充分利用班前班后会、专题工作会等多种形式，进一步压实生产责任，明确各班组生产任务，强化车间班组之间协调配合，按照“分秒不停、事故为零”组织开展设备检修维护，抓好关键设备基础管理和计划检修，加大设备巡检、点检和日常维护保养，确保各类设备稳定运行，生产任务顺利完成。

高效稳定生产是完成全年任务的关键，车间严格把控工艺流程，确保生产高效运行。根据生产需求，时刻掌握辊压机粉碎效果，做好磨机级配调控，确保各类设备达到最佳生产效果；认真分析生产流程和各类原材料参数，严格控制入磨物料水分及温度，以原材料质量稳定保障产品质量达标；进一步加强选粉机转速调整及日常维护保养，严格做好各系统通风控制，加强各风机及收尘器巡检，保障进料系统稳定流畅、磨内通风循环良好，切实降低设备损耗，保障设备运行工况稳定、出料稳定，产品质量达到最优。