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“三抓三促”行动进行时丨金河煤矿洗煤厂:抓现场强管理提煤质
更新时间:2024-01-05  |  点击次数:696次  |  字号:T  |  T

四季度以来,金河煤矿洗煤厂严格落实各级安全生产决策部署,通过持续严抓生产组织、狠抓现场管理、严格过程管控,有效保障了洗选原煤质量稳定和洗选工作顺利开展,圆满完成全年煤炭洗选任务。

根据每日原煤分级浮沉实验数据,对原煤灰分、水分、粒度组成、密度级及产率等情况做到心中有数,及时调整洗选策略,合理控制带煤量,严格管控介质系统、煤泥水系统,加强生产过程各环节和产品的采、制、化工作,把好质量关口,提升产品品质;积极实施配煤系统改造,不断突破洗选技术瓶颈制约,为极致洗选创造最佳条件。

为解决安全防护设施老化、设备设施锈蚀严重以及其他安全方面问题,充分利用停产检修时间,对厂房设备护栏、溜槽、墙面进行重新刷漆,对生产现场平台、楼梯、扶手、盖板、护栏等防护安全措施重新进行紧固,对离心机、压滤机等主要设备打磨除锈,先刷防锈底漆,再刷亮化面漆,加厚漆面保护,进一步提升防锈等级,在改变车间面貌、延长设备使用寿命的同时,也进一步激发了职工“学标准、用标准”的自觉性和积极性,提升了安全质量标准化创建水平。

持续强化重点场所、薄弱环节排查整治,定期组织开展安全自查,每旬开展一次班组长以上人员参与的“质量标准化大排查”活动,对排查出的隐患问题全部按照“五落实”原则整改到位;利用班前会、“21+1”培训等方式,向职工深入宣传“上标准岗、干标准活”理念,组织职工深入学习“四位一体”安全站位、岗位责任制、岗位作业流程,深入开展风险源辨识,进一步提升职工规范操作和按章操作意识,严控各级人员违章行为,确保原煤洗选工作安全有序开展。

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