三矿机电一队以开展“三抓三促”行动为抓手，本着“节约就是效益”的原则，在修旧利废工作上做足做好“大文章”，进一步深挖内潜、“节”尽全力，千方百计捂紧“钱袋子”，全面提升成本精细化管理水平。

三矿机电一队作为三矿“挖潜增效、修旧利废”的标杆，承担着三矿采掘机械设备的检修发放以及零配件、支护材料的加工与制作职责。通过对标学习先进矿井的成本管理经验，该队将修旧利废作为内部挖潜增效的重要举措，坚持“修旧利废、节支降耗”工作日常化，不断在盘活闲置设备和废旧物资再利用上做“文章”，积极寻求“可变点”，争取利润“增长点”，从材料节约入手，从物资管控抓起，紧紧抓住修旧利废、降本增效、优化布局、管理创新等关键因素，坚持成本管理抓大不抓小，西瓜芝麻一起拣，让“降本增效”思想在职工心中根深蒂固，“修旧利废”行为在工作中形成常态。同时，大力开展职工技能培训、岗位练兵、技能比赛和技术创新，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果，促进职工节能降耗技术成果得到推广应用。

截至6月底，该队检修单体支柱697根、三联托辊269串等；自制钢带1460根、护栏306片等，累计完成修旧利废88万余元，完成自制件加工77万余元。