金河煤矿分专业、分系统在全矿范围内开展安全大检查活动，由各专业分管领导亲自带队，按照业务分工，采取井上下相结合方式，深入矿井所有生产区域、重点岗位和办公区域，对照工作清单逐项排查井下风险辨识管控措施落实、隐患整改工作进度和“一通三防”、机电运输、顶板管理、设备管理、智能化建设等生产现场安全管理情况，全面检查特种设备管理、值班值守制度、交接班记录、防火设施落实和设备检修记录，对作业人员操作规范、“四位一体”安全站位情况进行现场询问考核。同时要求各级管理人员严格落实值班值守制度，坚持做好每日安全风险分析评估和隐患问题现场整改落实，确保问题完全清零、隐患彻底消除，为矿井安全生产提供坚强保障。

油页岩公司组织相关业务部门开展安全生产联合大检查，对储油罐区、生产现场和消防设施设备等进行全方位巡查，督促各车间及时整改发现的安全隐患和问题，防患于未然。同时要求各级干部职工树牢安全发展理念，进一步增强安全意识，强化防范措施，提高安全防范能力，压紧压实安全生产责任，自觉开展安全隐患自查自纠，做到警钟长鸣，确保安全稳定生产。

煤炭运销公司组织相关工作人员深入各办公区域、营业网点、煤质管理部化验室楼等工作现场，深入开展消防应急、库房管理、票据安全大检查，针对检查中发现的问题，要求相关部室按照“五定”要求落实整改到位，并举一反三，进一步健全完善安全管理制度，夯实安全管理基础，确保营销环境安全稳定。同时要求各部门把风险防控与安全营销深度融合，贯穿到煤炭采、制、化、运、销管理全过程，进一步压紧压实各级安全管理责任，提升全员安全意识，做到人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全。

兴元公司组织开展机电专项检查及供用电系统专项整治自检自查，点对点全面检查2×25500KVA矿热炉中控室、高压配电室、除尘系统配电室、罗茨风机房设备维护保养、绝缘工器具使用和电气保护定期维护情况，建立专项隐患整改台账，落实责任人，及时整改整治，避免各类设备带病运行。下一步，兴元公司将进一步加大机电设备和供用电系统维护保养力度，跟踪问题整改落实进度，确保安全生产平稳运行。

科贝德公司组织各职能部室对地面瓦斯抽采井、发电车间进行雨季“三防”安全大检查，重点对“三防”物资储备、管辖区域内雨水井、排洪沟、检查井及周边山体情况进行重点检查了解，全力防范自然灾害事故，做到防患于未然。专项检查共清理排洪沟杂物4处，排查整改隐患4处。下一步，科贝德公司将进一步通过“地毯式”检查、不留死角排查，切实提高全员防汛意识，筑牢防汛堤坝，确保安全生产。