日前，三矿、金河煤矿、天祝煤业公司、油页岩公司、矿山救护中心等生产单位举办全员自主管理班组例会竞赛活动，提升全员自主管理班组建设水平，规范程序，夯实基础，提高班前会质量，增强班组凝聚力、执行力和战斗力。

开展全员自主管理班组例会竞赛是各生产单位“安全生产月” 活动的重要内容之一。推行“人人都是班组长”全员自主管理模式，构建全员、全方位、全过程人人参与、人人负责、人人发力的全员班组管理，将管理下沉到班组，安全文化根植到班组，安全生产举措落实到班组，激活每位职工的潜能，提高全员安全素质，增强班组团队的创新能力、学习能力、实践能力，创建学习型、安全型、和谐型班组，夯实安全自主管理基础，提高企业核心竞争力。   参赛班组推陈出新，各有特色，发挥轮值班组长的优势、营造人人都是管理者、实践者、创新者、推进者和经营者的工作氛围。

【同期声】油页岩公司原料车间主任 柳国伟   举行全员自主管理班组竞赛活动， 充分发挥广大员工安全管理的主力军作用，让员工成为安全管理的主角，进一步激发员工的潜能，实现学习型、安全型、和谐型“三型”班组。

【同期声：三矿综掘一队职工  李显德：通过例会分享，找差距、回头看、梳理优化，把案例、例会、绝活等模块内容做扎实，做到一学，二用，三创新，推进班组建设发挥作用，起到实效。】

（金河煤矿 掘进五队职工   李昂   竞赛使我收获颇多，各区队之间相互交流、相互学习，在竞赛过程中找到了自己班组的班前会存在的不足，并将这些心得体会带回去，分享给其他工友，提高全队班前会质量，确保班前会取得实效。）

同期声：天祝煤业公司通灭队先锋班轮值班长 王延财

通过竞赛这个平台，我们学到了很多好经验、新亮点，充实了我们班组自主管理建设内容，更加规范了班组例会的程序，提升了广大职工的管理能力和人人参与的积极性，为班组安全管理工作打下了坚实基础。

全员自主管理班组例会竞赛，搭建了相互学习、提高的平台，班组职工取长补短、互学互促，掀起了比学赶超的学习氛围，同时检验了各区队“人人都是班组长”全员班组管理成效，并以班组竞赛为契机，进一步查找不足，认清短板，对标赶超、改进完善，建设”五型“班组，提升班组自主管理水平，夯实安全根基，推动高质量发展。