“人人都是班组长” 全员班组管理模式是有责、有权、有利的轮值体制，是一种新颖、科学、有效的管理模式，具有安全、精细、高效等管理特点，集团公司积极推行全员管理班组模式，激发每个职工的活力，调动职工的工作积极性和创造力，增强职工责任意识、提高安全管理能力，促进和谐发展、高效生产。

同期声：金河煤矿机电二队绞车班班组长 卜卫祥   使我对人人都是班组长的管理模式，由陌生变的逐渐熟悉。在今后的工作中，我会以更加高的标准要求自己，增强自己的责任心和事业心，工作中做到积极主动，为企业的发展贡献自己的一份力量。

同期声：三矿综掘一队队长 马录明   通过学习塔山煤矿“人人都是班组长”的安全、精细、精简、高效的班组管理模式，结合自身工作实际，改进我队班组管理手段和方法，切实提升班组管理水平。激发每个员工的活力，让本队的班组管理模式逐步走向成熟、走向规范。

      同期声：劣质煤热电厂检修车间党支部书记 李灵灵 我要认真学习和贯彻落实好（班组建设）推进会精神，不断优化控制系统，提高检修质量，搞好班组成本核算工作，提高职工安全意识，形成人人上标准岗，人人争做班组长的良好氛围，使班组成为安全生产的核心、攻坚克难的堡垒，着力为电厂各项工作的顺利开展提供坚实保障。