为进一步加强安全生产管理，落实安全主体责任，加大安全大检查和安全隐患自查自纠力度，切实解决安全生产管理方面存在的突出问题。日前，天祝煤业公司理清安全工作思路，突出问题导向，深入开展“一通三防”顶板管理、机电运输、地测防治水、地面安全等系统的安全大检查，确保年末岁初安全生产。

       天祝煤业公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，扎实开展安全大检查活动，为确保活动扎实有效，成立了七个“安全包保”检查组，重点对“一通三防”、采掘生产、机电运输、地测防治水、应急救援、自然灾害防治、危险化学品消防安全、制度落实、劳动用工和人员思想动态等进行督查。安全检查采取井上、井下相结合、动态、静态相结合、资料、现场相结合、平时和集中相结合、联合检查、随机抽查、回头复查等方式，深查问题、深挖隐患，提高安全监督检查的针对性和有效性，做到问题早发现，早治疗。有效防范和坚决遏制事故的发生，全力确保安全生产、各项目标的完成。矿领导每月组织一次安全大检查、安全管理部每旬进行一次井下安全检查、地面每月开展一次安全大检查，业务部室每月组织一次专项检查，节假日双休日生产部室长带安全小分队检查。做到了检查层层传递，环环相扣，达到检查全覆盖、隐患不留空白、问题处理不留死角。对查出的隐患和问题，严格按“五定”原则和“闭环”管理要求落实整改，为企业发展创造良好的安全生产环境。