三矿综掘二队在推进实施集团公司和矿层层承包经营工作的基础上，结合实际，细化各岗位人员责任和具体分工，将指标任务量化分解到班组和个人，层层签订责任书，做到人人肩上有指标，有效调动干部职工的工作积极性。

   三矿综掘二队按照层层经营承包方案，与各生产班组签订责任书，进一步对安全、任务、工日数、材料消耗和质量等进行量化，逐月将工资分配与责任书完成情况挂钩考核，执行保障工资，辅助工资按实际出勤支付，真正体现按劳分配、多劳多得的原则。（三矿综掘二队队长 赵国正 我队根据矿层层经营承包方案，针对本队实际，制定了层层经营承包方案和工资分配方案，并利用周二队安全办公会和周五安全学习会上多次讨论和学习，在全队职工讨论的基础上，我们队上队长与副队长签订了经营承包责任书，队长与班组长签订承包责任书，生产班组与职工个人签订了责任书，进一步明确和细化了各岗位责任划分和考核办法，逐步推进落实层层经营承包。）

三矿综掘二队在各小班实行进尺分值评分制度，当月根据所施工区域的条件、断面，制定相应的阶梯分值，采取评分打分方式，执行日评分、日累计，综合考核，奖罚兑现。职工当月出勤天数由队上根据井下工作情况进行核定，并在月初通告全体职工，全队职工达到目的队规定工日数按100%支付效益浮动工资，少一个工日递减20%，达不到法定工日数不支付效益浮动工资，按实际出勤天数支付保障工资和辅助工资。队干部、技术员和班组长按规定报工，完成当月各项任务按相应的系数支付效益浮动工资，完不成任务按一定比例扣减。

  （三矿综掘二队职工 魏鹏 通过队上学习讨论，我队层层承包方案我觉得承包经营符合当前经营承包的需要，我队的实施办法能结合本队实际，应该逐步推进。）

    三矿综掘二队层层承包经营的推进实施，得到了职工的认同和支持，进一步激发了工作活力，有效保障了安全生产。