今年以来，金河煤矿综采一队强化生产管理，严细安全措施，狠抓质量标准化工作，安全高效开展原煤生产工作。前五个月，累计生产原煤425368吨，超计划10368吨完成生产任务，杜绝轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

金河煤矿综采一队认真分析面临的形势和全年生产任务目标，严抓职工队伍建设，细化分解每班生产任务，科学合理配备人员，强化现场管理，严格落实质量标准化动态达标和机电设备维护、检修制度，切实提高设备运行效率和人员技术力量，全力保证原煤生产顺利开展。在日常生产中，综采一队结合实际，不断增强职工思想教育，定期向职工讲企业形势、谈企业发展，细化完善安全保障措施，做到了精细管岗、精细管心、精细管事、精细管人，用民主化、人性化、规范化、系统化的管理，凝聚职工队伍，激发职工干劲；同时，金河煤矿综采一队制定了严格细致的“奖评管理”措施，把职工每月的出勤、日常安全生产、岗位遵章守纪、业务技术与理念学习、现场优质施工等内容列入考核范围，坚持一月一考核、一讲评、一表彰，引导职工从自身做起，自觉文明生产，安全上岗，为完成原煤生产任务创造有利条件。