2015年，三矿面对严峻的经营形势，将顺利推进原煤生产作为扭亏脱困的主要抓手，根据采掘接续情况，细化分解落实生产任务计划，制定详细措施保安全、增产量、保任务，确保了原煤生产的全面、稳步、均衡、高效开展。全年累计生产原煤216.6396万吨，超年计划16.6396吨，完成了原煤生产任务。

从年初开始，三矿就积极强化生产组织，生产管理部门到各生产区队狠抓正规循环、工序衔接和采掘设备管理，超前谋划，超前安装，增产增掘；生产技术人员优化采面设计，根据地质情况和生产实际，科学合理设计，抓好回采工艺综合利用，先后完善了5521工作面两个系统合理划分和进回风系统、运煤系统优化布局、七采区1300水平开拓方案优化设计，全力确保采掘接续正常。在此基础上，三矿进一步强化劳动组织管理，在采煤区队积极推行“一采一准”作业方式，做到良性循环，减少设备故障对生产影响；在掘进区队全面推广机械化掘进，持续改进锚网支护技术，优化支护参数，改进生产工艺，实施差异化支护管理，做到了巷道一次成型；同时，三矿还将安全质量标准化指标量化分解，分块分段分区域实行包保，落实到各级管理人员，明确责任追究，将精品工程创建和质量标准化动态达标始终贯穿安全生产全过程，狠抓过程控制，为原煤安全生产提供了有效保障。

同时，三矿党委积极开展“三个三”争创活动，在各党支部开展“六好”党支部、党员先锋号、“六星”党员争创，工会组织开展模范职工小家、模范先进班组、模范星级员工争创，共青团组织开展“五四”红旗团支部、青年安全生产示范岗、青年岗位能手争创，充分发挥先锋引领作用，保障安全生产顺利进行。