2017年，海石湾煤矿坚持“以严治矿、以狠治安”，科学优化生产接续，注重全员承包降成本，转换经营机制，深挖内部潜力。持续创新经营管理模式，以改革破解发展难题、厚植发展优势，党政同责团结带领广大职工，坚定信心，务实重行，改革创新，克难奋进，努力完成各项目标任务。

海石湾煤矿从严落实主体责任、加强安全基础建设、提高职工安全技能素质，严格按照“七定”原则，强化瓦斯治理，抓实防突、防油气、防火、防煤尘、提升运输等重点难点治理工作，切实把各项措施落实到现场，确保实现安全生产。

（同期声：海矿党委书记 唐生福 

科学优化生产接续，保障正常生产，努力实现目标任务  强化设备检修工作，突出专业技术人员特别是电钳工的培养，着力提高设备检修、日常保养维护质量，着力减少非伤亡影响。 理顺采掘接续，加强两个采面日常管理，狠抓正规循环作业、合理劳动组织，最大限度实现增产增效。 扎实开展掘进支护质量会战。合理安排采掘布局，细化完善相关制度办法，加强顶板管理，提高单进水平，确保当期采煤有战场、远期接续有保障。

持续创新经营模式，注重全员承包降成本，稳步推进改革发展 

全面推行全员承包经营管理模式，建立健全并坚持执行月度考核机制，充分调动各方面的积极性和主动性。全力打造低成本的经营管理模式，进一步提高经营管理效能。修订完善材料配件管理办法，节奖超罚，加大废旧材料回收、复用和修旧利废工作力度，使全年材料配件费控制在吨煤29元以内，完成修旧利废和回收复用820万元以上。 高度重视煤质管理工作，严格落实多轮顺序间隔放煤，切实降低煤炭灰分，确保完成集团公司下达的发热量指标。深化企业改革，在进一步深入推进“三项制度”改革的同时，注重人事制度改革，大胆使用有担当、能干事、干成事的管理人员，彻底清理“庸、懒、散、推、拖、混”的干部。 

同心构建和谐矿区，注重关心职工生活，凝心聚力保稳定

持续以“党组织晋位升级、党员争星登高”活动为载体，深化创先争优活动，着力提升基层党建工作水平和党员队伍整体素质。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，突出党员干部的教育管理，营造心齐气顺劲足的良好环境。深入开展“转作风、强管理、提效能”专项行动，着力提高工作效能和执行力。努力在保障职工工资发放、扶贫解困、职业健康预防等方面办实事，想方设法保障一线出勤，稳定职工队伍，妥善解决职工群众的合理诉求和疑难问题，同心构建和谐矿区。)

    据了解，2017年以来海石湾煤矿以实现安全生产“零死亡”为目标，以“转作风、强管理、提效能”专项行动为契机，根治党员管理人员“庸、懒、散、推、拖、混”等作风顽疾。深化企业改革，突出问题导向，聚力创新攻坚，着力抓好安全、生产、质量、成本、效益、改革重点工作，不断巩固提升改革成效，全力推进改革落实，凝心聚力保矿区和谐稳定发展。