三矿机电一队积极倡导“省下一分钱，就增一分利”的成本理念，强化激励措施，调动了职工修旧利废、回收复用的积极性和主动性，为全矿安全生产提供了强有力的物资保障。

三矿机电一队严抓成本管控，把修旧利废、回收复用作为提高经济效益的重要手段，加强精细化管理，做到点点滴滴搞节俭，方方面面堵漏洞，在节支降耗上做文章，力图以最小的投入实现最大的效益。同时，将各种材料的消耗包保指标分解到班组、岗位，本着“能修复的决不换新的，能利用的决不丢弃”的原则，严把材料审批、发放、领用关，对井上下回收上来的各类配件，指派专人进行自主修复，最大限度减少材料费用投入，助力矿井实现节支降耗目标。

（同期声：三矿机电一队队长李明生：前三季度我队全面完成了5721-8和5521-23工作面的安装及各类采掘设备的检修工作。进入四季度，我队严格落实“安全第一”的生产方针，始终坚持“安全高于一切、安全先于一切、安全为了一切”的安全理念，强化职工现场正规操作、按章作业，筑牢安全防线。同时，充分利用班组自主管理模式的平台，在班前会和班后会上，对职工的思想动态、风险辨识能力进行现场了解和提问，进而提高每位职工的自主管理能力。）

据了解，三矿机电一队前三季度累计完成修旧利废149.3万元，自制加工件226.7万元，实现了降本增效。