技术中心采矿所加强技术管理，以创新优化设计理念，强化技术创新为出发点，对矿井开采设计进行多方案论证，找原因、想措施，进一步挖潜增效，降低生产成本，提高技术经济指标，为企业增加经济效益。

    由于集团公司地质条件复杂，开采技术条件差，安全管理难度大，煤与瓦斯突出等因素的影响，矿井设计工作显得尤为重要。技术中心采矿所严格执行有关法律、法规、规程和技术标准，进一步挖潜增效，创新优化设计方案，保证设计工程满足生产需要。全面落实全员层层经营承包，加大工资考核力度。将指标任务落实到职工个人，按月严格考核，实现全员承包经营。先后编制完成了金河一号井八采区开拓方案的设计说明书及海矿6125工作面底抽巷、二采区瓦斯抽放瓦斯抽放泵站、二采区注氮系统管路安装、天矿二采区水泵房变电所、二采区水仓施工、天祝三号井三采区2240水平爆炸物品发放硐室施工图设计等工作。在施工图设计中，做到精细设计，杜绝标准设计和欠标准设计，达到设计合理、系统完善、工程量小、投资少、安全高效的目的。同时，为了克服设计依据不足、生产任务紧的困难，采矿所要求设计以次要巷道优先施工的方法进行边探边掘，次要巷道在满足生产使用的基础上起到探巷的作用，为后期设计提供设计依据，既解决了大量的勘探费用，又为生产提供服务，达到“一巷两用”的目的，为生产矿安全生产提供了强有力的技术支撑。在进行项目设计和施工设计挖潜增效的同时，采矿所开展无纸化办公和电子文档进行校核审查的方法，节约办公费用，减少纸张浪费，推动挖潜增效工作迈上新台阶。