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兴元铁合金公司以市场为导向 强化营销管理 实现时间任务“双过半”
更新时间:2019-07-17  |  点击次数:1292次  |  字号:T  |  T

上半年,兴元铁合金公司积极捕捉市场信息,及时跟进市场动态,强化营销制度措施落实,加大安全生产管控,提升销售服务质量,有效的保证了各类产品生产销售工作的顺利开展,顺利实现时间任务“双过半”。

前六个月,兴元铁合金公司累计完成产销量19240.29吨,比计划增销4570.29吨,同比增加1771.42吨,完成计划的131.15%;实现减亏140.32万元,杜绝轻伤以上人身事故和重大以上非伤亡事故,实现安全生产。

今年以来,兴元铁合金公司在进一步强化安全生产的同时,及时准确捕捉国家产业政策、环保政策、国际市场需求等外部市场信息,掌握产品价格变化情况,抓住产品销售的有利时机和销售机遇,实现产品销量最大化;并且通过网络信息密切关注产品行业动态、定期走访或电话询问用户、了解周边生产企业产品市场动态和价格,对行业的产量、销量、主流报价、下游客户需求情况等信息和数据进行搜集、统计、分析,为营销决策提供了科学有效依据。同时,兴元铁合金公司强化各项经营制度落实,严格执行销售程序,先后制定了《碳化硅产品分级入库及出库质量管理办法》修订完善了《兴元公司产品销售管理办法》规范执行《产品提货流程》等制度,进一步规范销售管理,有效监督控制产品销售工作;定期及时召开产品销售专题会议,严格执行年、季、月计划管理,各类产品销售实行台账管理,根据市场变动情况,制定销售计划、方案和措施,研判市场走势,分析公司产品在行业中的竞争优势,判断产品销售去向,瞄准市场机遇,找准产品定位,参与市场竞争,构建起互惠互利共赢的营商机制,使产品销售做到了制度化、规范化、标准化和流程化,确保了产品销售工作的有序开展。


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