今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的影响，煤炭运销公司以 “直供用户为主、洗煤用户辅助、商贸用户补充”的市场布局战略，创新营销模式，拓展销售渠道、减库存、增销量，创效益。

运销公司克服疫情防控对煤炭销售带来的影响，着力构建直供营销模式，保证煤炭销售的主渠道。各区域营销人员加强调研，加大对电煤用户的火车发运量，同时采取电话沟通的方式，积极与大型焦化企业联系，在汽车物流运输极为紧张、运输费用大幅上涨的情况下，动员焦化企业在矿区周边煤场储存煤炭。为确保煤炭销售，运销公司着力强化信息沟通，稳固煤炭销售价格，根据疫情防控工作要求，适时调整营销模式，强化信息交流，随时了解市场变化，科学研判市场行情，并针对汽车物流运输费用大幅上涨、部分焦化企业停工停产等实际，合理调整煤炭售价，在确保生产经营正常运行的前提下，维护煤炭售价稳定。同时,运销公司着力协调运输各环节，统筹安排，积极协调、联系青藏公司加大火车配送，协调生产矿加快装车速度，保证青海方向电煤火车销售,减少库存，增加销量，提高企业经济效益。

1-4月份全公司销售煤炭212.64万吨，超进度销量6.64万吨，实现了产销平衡，有序推进矿区煤炭生产经营正常。