为进一步强化责任担当，转变作风，提高工作质效，确保各项工作目标的实现，金河煤矿根据领导班子成员分工及机关部室的职能作用，结合“转作风、强管理、提效能、抓落实、促发展”专项行动，包保基层区队，营造安全生产齐抓共管的良好氛围。

金河煤矿领导、机关部室分别包保采、掘、机、运、通等13个区队，严格按照包保安全生产、包保深化改革、包保生产经营指标、包保信访维稳、包保党风廉政建设的要求，与区队加强沟通联络，想区队之所想，急区队之所急，不定期深入所包区队，调研队班子建设、职工队伍状况、制约矿井基础管理工作的突出问题和薄弱环节等，帮助基础区队分析查找解决在安全、生产、管理、技术等方面存在的问题和困难，协助区队抓好职工队伍稳定、人员违章帮教、质量标准化、隐患排查治理等工作，真正为区队出主意、想办法，不断夯实安全工作基础，不断促进全矿各项工作有序推进。

与此同时，金河煤矿领导在深入基层调研的基础上，借助各党支部召开的组织生活会，与党员开展谈心谈话，广泛听取和征求党员职工群众的意见建议，寻找差距，改进不足，指导基层党建工作，进一步激发党员干部立足岗位、干事创业的工作热情，促进金河煤矿安全生产、经营管理、深化改革等各项目标任务的完成，为集团公司第三次党代会的召开献礼。