海石湾煤矿按照“源头治理、技术保障、过程管控、结果考核”的指导思想，对照新标准编制矿井安全生产标准化建设实施方案，细化目标、明确职责、落实责任，采取有效措施促进岗位、专业、矿井各层级动态达标，全面创建安全生产标准化煤矿。

   为了让新标准成为大家共同遵循的思想和行为标准。海矿成立了矿井安全生产标准化工作领导机构，设安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施11个专业组。建立了“班评估、旬检查、月验收”的安全生产标准化动态达标制度，构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门及专业人员抓具体”的责任体系，以采煤、掘进、机电、运输、通风五条专业线为重点，以“一通三防”和瓦斯治理为核心，以地质灾害防治、顶板整治、机电运输整治为关键，把安全生产标准化作为强矿之本和兴矿之源，贯穿矿井生产、经营、管理的全过程。

   海矿牢固树立坚持抓好安全生产标准化工作重在日常，关键在区队、班组的理念，要求各区队制定相应的管理办法，建立健全专业线、区队、班组三级安全生产标准检查验收制度，结合矿井安全管理信息系统班后验收模块，抓好个人自查、班组自评和班后验收，将检查、验收情况及时录入系统，与班组、个人月度结算挂钩，做到“班事班毕、班清班结”。同时，建立了安全生产标准化奖头罚尾制度，推行各区队、各专业线和各头面的交叉检查，将安全隐患、“三违”和事故作为重要考核指标，督促各区队和班组自我加压，保证作业环境、作业过程、作业质量全程动态达标。

    在此基础上，做到安全生产标准化建设与隐患排查治理相结合，与技术创新和科技兴矿相结合，与安全风险分级管控和安全风险辨识评估工作相结合，加大重大危险源排查力度，揭查各工种易违章环节，强化各采掘头面复产复工、开工竣工验收工作，引导职工由被动抓向主动抓转变，由静态抓向动态抓转变，牢固树立安全生产标准意识，将安全生产标准化由生产过程转到生产、经营、管理全过程，建立起全方位安全生产标准化工作体系，助推矿井安全生产标准化建设持续、健康、稳定发展。