日前，集团公司召开六月份产品销售及货款回收工作会，总结前五个月产品销售、货款回收及债权清理情况，部署重点工作。公司领导温克珩、张炳忠、穆家成、杨云峰、许继宗、谢晓锋、徐茂辉、袁得梅、机关部室及各二级单位负责人参加会议。

听取了相关部室、单位的工作汇报后。温克珩指出，产品销售、货款回收、债权清理、煤质管理等工作是企业经营的重点，各相关部门、单位负责人要深度了解企业的经营情况，统一思想认识、加强沟通交流，辩证地看待市场，认真分析市场形势，做好各类产品的销售工作，落实好主体责任，加大销售力度，减少产品库存。要充分认识委托销售工作是企业利益最大化的一种手段，各单位各部门要相互配合、相互支持、相互制约。温克珩强调，各单位要按照集团公司的生产计划组织好生产，完成下达的生产任务。要强化煤质管理，处理好集团公司内部市场化问题，加大房屋销售力度，加快资金回收。做好货款回收工作，加快欠款清收工作力度，加大对债权清收过程中存在风险研判，打好债权清收会战，重点是“一笔一策”，加大考核力度，确保工作取得实效。

张炳忠指出，要提高货款回收质量，增加现金回收率。各单位党政一把手要重视和支持依法清欠工作，抓好新协议的履行工作。加大对房屋销售工作的宣传引导，给职工讲清讲明政策，制定工作目标，加快房屋销售力度。要建立大营销体系，真正实现全员营销，按市场需求，生产适销对路的产品。生产单位完成好全年生产计划任务，保证产品质量稳定，确保企业利益最大化。

谢晓锋、徐茂辉就住房销售、挂账清欠、货币回收、债权清收、委托销售、产品质量等工作做了详细部署。