2024-11

落实“四位一体” · 我们在行动丨三矿机电二队：规范作业行为 提高保安能力

四季度以来，三矿机电二队以多种形式扎实推进“四位一体”流程作业落实落细，引导全员养成“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”的安全作业习惯，杜绝“三违”行为，消除安全隐患，不断提高危险预判和自我保安能力...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨供应公司：严把采购关 算好经济账

下半年以来，供应公司认真履行物资供应管理与服务职能，紧盯生产经营计划与全年物资储备定额管控，严抓采购计划编制，强化规划分析、核算核销控制和市场询价调研，进一步优化采购成本管控，提升采购资金利用率，实现生产所需物资稳定供应，为全年各项指标任务...

2024-10

金河煤矿：抓实“动态班评估” 夯实基础保安全

今年以来，金河煤矿坚持将“动态班评估”作为安全生产管理、安全生产标准化动态达标建设的重要举措，不断完善矿井动态班评估措施制度，优化考评机制，强化动态监管，全力推动安全生产标准化建设工作提质提效。 按照矿井生产活动区域，金河煤矿对照...

2024-10

天祝煤业公司综采一队：奏响“三弦曲” 筑牢安全关

进入四季度，天祝煤业公司综采一队带领全队干部职工以决战决胜姿态，抓重点、稳节奏，绷紧安全“思想弦”、拧紧现场“管理弦”、合奏考核“监督弦”，以扎实有力措施，抓实现场管理，精心组织生产，确保完成全年各项安全...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨金凯公司：技术创新拓市场 管理升级提质效

四季度以来，金凯公司紧紧围绕年度目标，深入推进技术创新、管理提升、市场开拓等重点工作，引领干部职工以“拼”的干劲、“实”的作风、“严”的管理，全力确保全年各项指标任务顺利实现。前三季度，累计完成产值7999.6...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨油页岩公司：强化经营管理 促进提质增效

进入四季度，油页岩公司聚焦全年任务目标，强化运营管控不放松，从严执行落实“降成本、增效益”经营管理措施，从巩固制度建设、强化质量管控、推动质效提升等方面入手，强力推动生产经营管理提档升级，确保全年目标任务顺利完成。前三季度，累计...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨热电公司：紧盯目标再加力 实干攻坚保全年

进入四季度，热电公司锚定“零受伤、零非停”目标不动摇，在抓落实、保电量、控成本、增效益上狠下功夫，引导全体干部职工应势而变、迎难而上、真抓实干，以时不我待、分秒必争的奋斗姿态扎实推进各项工作落实，全力冲刺年度目标任务，奋力打好收...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨铁运公司：紧盯目标抓落实 攻坚发力提效能

在决战决胜四季度、冲刺全年目标任务的关键时期，铁运公司积极引导全体干部职工思想上合心、工作上合力、行动上合拍，紧扣安全生产、经营管理、降本增效等重点工作全面发力，狠抓落实，防风险、增运量、提效能，全力打好“收官战”。 严细管理夯基...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨三矿：严抓班评估工作 夯实保安全基础

进入四季度，三矿结合矿井安全生产实际，积极在基层各班组深入推进开展每班工作评估，督促安全管控到位、工作任务落实落细，切实抓好安全生产源头管控、动态管控、结果管控，提升矿井安全生产工作质效，全力打好收官战。 结合各生产系统管理标准规范，三矿制定...

2024-10

冲刺四季度 打好收官战丨煤炭运销公司：紧盯目标抓落实 聚力攻坚四季度

四季度是实现全年工作目标的最后冲刺阶段，煤炭运销公司紧盯全年销售目标任务，以提煤质、拓市场、促销售为主线，狠抓工作落实，集中攻坚克难，全力以赴打好年末收官冲刺战。 统一思想 凝心聚力 拧成“一根绳”  煤炭运销公司牢固树立...